BOLTCAD CONSULTING · TECHNISCHE ENTWICKLUNGSBERATUNG

Produktentwicklung schneller, sicherer und
wirtschaftlicher machen.

Wir unterstützen mittelständische Hersteller dabei, technische Engpässe, unnötige Entwicklungsschleifen und Kostentreiber sichtbar zu machen. Aus der Analyse entsteht ein konkreter Maßnahmenplan – und auf Wunsch übernimmt unser Engineering-Team direkt die technische Umsetzung.

Von der Herausforderung zur Wirkung
01
Engpass verstehenProjekt, Prozess und technische Ausgangslage erfassen.
02
Ursachen erkennenZeit-, Kosten-, Qualitäts- und Risikotreiber priorisieren.
03
Maßnahmen entscheidenHebel, Aufwand und erwartete Wirkung transparent machen.
04
Technisch umsetzenCAD, Simulation, Zeichnungen und Validierung realisieren.

Wenn Entwicklung unter Druck gerät

Wo verliert Ihre Produktentwicklung
heute Zeit, Geld oder Sicherheit?

Der Beratungsbedarf beginnt häufig nicht mit einer fertigen Aufgabenstellung. Er zeigt sich in wiederkehrenden Verzögerungen, steigenden Produktkosten, unklaren technischen Entscheidungen oder fehlender Senior-Kapazität.

Termine geraten in Gefahr

Technische Entscheidungen fehlen, Anforderungen verändern sich oder ein Projekt steckt in wiederholten Schleifen.

Kosten steigen

Bauteile, Toleranzen, Varianten oder Montageprozesse sind aufwendiger als funktional erforderlich.

Routine bindet Kapazität

Wiederkehrende CAD-Arbeit, Änderungen und Dokumentation beanspruchen qualifizierte Konstrukteure.

Risiken werden spät sichtbar

Funktion, Fertigung, Prüfung und Simulation werden erst nach der konstruktiven Festlegung zusammengeführt.

BOLTCAD Consulting-Angebote

Klar begrenzte Beratung.
Konkrete technische Ergebnisse.

Wir starten mit dem Problem des Kunden und wählen nur die Methoden, die für eine belastbare Entscheidung oder messbare Verbesserung erforderlich sind.

01

Engineering Quick Check

Ein kompakter Blick auf ein reales Projekt, die Arbeitsweise und ausgewählte technische Unterlagen.

  • Interviews und Projektanalyse
  • CAD-, Zeichnungs- und Schnittstellen-Stichprobe
  • Priorisierte Hebel und 90-Tage-Maßnahmenplan
Der strukturierte Einstieg
02

Entwicklungsprojekt-Rettung

Technische Stabilisierung, wenn ein Meilenstein, die Funktion oder der Projektfortschritt gefährdet ist.

  • Ursachen- und Risikoanalyse
  • Konzept- und Variantenbewertung
  • Recovery-Plan und technische Umsetzung
Für akute Projektsituationen
03

CAD- & Variantenautomatisierung

Wiederkehrende Konstruktionsarbeit erkennen, parametrisieren und anhand eines Pilotfalls automatisieren.

  • Prozess- und Potenzialanalyse
  • Regel- und Parametrikkonzept
  • Proof of Concept und Rollout-Plan
Mehr Zeit für echte Entwicklung
04

ISO GPS & Zeichnungsexzellenz

Technische Zeichnungen funktional, eindeutig, prüfbar und wirtschaftlich gestalten.

  • Zeichnungs- und Toleranzaudit
  • Bezugs-, Funktions- und Prüfkonzept
  • Pilotzeichnungen, Leitfaden und Coaching
Weniger Rückfragen und Ausschuss
05

Design-to-Cost & Value Engineering

Funktion, Herstellverfahren, Werkstoff, Montage und Toleranzen auf wirtschaftliche Alternativen untersuchen.

  • Kostentreiber transparent machen
  • Bauteil- und Funktionsintegration
  • Varianten mit Aufwand und Nutzen bewerten
Technik und Marge verbinden
06

TRIZ & Innovationsberatung

Schwierige technische Zielkonflikte systematisch bearbeiten und den Lösungsraum erweitern.

  • Funktions- und Widerspruchsanalyse
  • Neue Lösungsprinzipien entwickeln
  • Konzepte bewerten und technisch konkretisieren
Innovation am realen Problem

Unser Consulting-Prozess

Vom ersten Befund
zur messbaren Verbesserung.

Der Umfang bleibt transparent. Nach jeder Phase kann der Kunde fundiert entscheiden, ob Analyse, Pilot oder technische Umsetzung folgen soll.

01Ziel klärenProblem, Erwartung, Entscheidungsbedarf und geeignete Kennzahlen festlegen.
02Ist-Situation analysierenProjekt, Produktdaten, technische Unterlagen und Zusammenarbeit untersuchen.
03Hebel priorisierenMaßnahmen nach Wirkung, Aufwand, Risiko und Umsetzbarkeit bewerten.
04Pilot umsetzenDie Verbesserung an einem konkreten Produkt oder Prozess nachweisen.
05Wirkung sichernErgebnisse messen, Standards übertragen und das Team befähigen.

Der BOLTCAD-Unterschied

Beratung endet nicht
bei der Präsentation.

BOLTCAD verbindet die Perspektive erfahrener Produktentwickler mit einem Engineering-Team, das beschlossene Maßnahmen direkt realisieren kann.

Industrieerfahrung statt Theorie

Erkenntnisse aus Produktentwicklung, Maschinenbau, Automotive, Marine, Pumpentechnik und technischen Geräten.

Methodik passend zur Aufgabe

Funktionsanalyse, TRIZ, VDI 2221, Frontloading, DFMEA, Simulation und ISO GPS gezielt kombinieren.

Umsetzung aus einer Hand

Vom Maßnahmenplan über CAD und CAE bis zu Zeichnungen, Prototypen und Validierung.

Für den produzierenden Mittelstand

Technische Beratung für Unternehmen
mit eigener Produktentwicklung.

Wir unterstützen Entwicklungsleiter, Konstruktionsleiter und technische Geschäftsführer in NRW und deutschlandweit – projektbezogen, vertraulich und nah an der realen technischen Aufgabe.

Maschinen- &
Sondermaschinenbau
Pumpen-, Armaturen- &
Fluidtechnik
Elektrogeräte &
Mechatronik
Labor- &
Lebensmittelautomation
Kunststoff-, Metall- &
Variantenprodukte

Erfahrung als Grundlage

Technische Entscheidungen aus
realer Entwicklungspraxis.

25+
Jahre Erfahrung

Produktentwicklung, Konstruktion und technische Projektarbeit in unterschiedlichen Industrien.

Idee → Serie
Durchgängige Perspektive

Anforderungen, Konzept, Konstruktion, Simulation, Prototyp und Serienvorbereitung zusammen betrachten.

CAD + CAE
Technische Umsetzung

Siemens NX, SolidWorks, CATIA-Erfahrung sowie simulationsgestützte Entwicklung mit ANSYS.

TRIZ
Erfinderische Lösungen

Technische Widersprüche strukturiert bearbeiten und neue, patentfähige Lösungsrichtungen entwickeln.

Vertraulicher Projektstart

Wo verliert Ihre Entwicklung
aktuell die meiste Wirkung?

Beschreiben Sie uns kurz die Situation – etwa Terminverzug, Variantenaufwand, Zeichnungsprobleme, Kostendruck oder eine technische Sackgasse. Wir schlagen einen passenden, klar begrenzten Einstieg vor. Auf Wunsch beginnt der Austausch direkt unter NDA.

Consulting-Anfrage unter NDA starten